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Les centres Metropolis ont-ils effectué des analyses macro (notamment, pancanadiennes), comparatives et longitudinales à l’appui de l’élaboration des politiques? |
- Nbre et genre d’études de recherche macro, comparatives et longitudinales
- Nbre, genre et participation/diffusion des produits de Metropolis élaborés à partir de cette recherche
- Opinions des intervenants concernant la valeur relative des macro analyses
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- Examen des rapports d’activité des centres
- Études de cas
- Enquête auprès des utilisateurs potentiels (fédéraux)
- Entrevues avec les partenaires financiers
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Est-ce que les centres Metropolis ont intégré avec succès les grandes questions stratégiques identifiées par les partenaires financiers fédéraux dans leurs plans de recherche? |
- Processus des centres (formels et informels) visant à solliciter les commentaires des partenaires financiers fédéraux concernant les grandes questions de politique (sujets de recherche, thèmes de conférences) qui les intéressent
- Nbre et genre de partenaires financiers fédéraux engagés dans ces processus
- Processus des centres (formels et informels) visant à communiquer les besoins en politiques à la communauté des chercheurs
- Processus ministériels (formels et informels) visant à communiquer aux centres les besoins en matière de recherche stratégique
- Distribution des projets des centres en fonction des 11 questions stratégiques (nbre et valeur)
- Nature des projets dans les 11 domaines de recherche stratégique (la question de la recherche est-elle liée aux besoins en matière de politiques?)
- Opinions des intervenants concernant le processus et la distribution
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- Examen de documents : rapports annuels; descriptions des projets subventionnés, autres rapports des centres ou du Secrétariat
- Examen des rapports d’activité des centres et du Secrétariat
- Études de cas
- Enquête auprès des utilisateurs potentiels (fédéraux)
- Entrevues avec les partenaires financiers
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| 3 |
Est-ce que les produits de recherche de Metropolis sont pertinents pour les décideurs du gouvernement? |
- Nbre, genre et distribution des produits destinés aux décideurs, ou participation
- Opinions des intervenants à l’égard de l’utilité
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- Examen des rapports d’activité des centres et du Secrétariat
- Études de cas
- Enquête auprès des utilisateurs potentiels (fédéraux)
- Entrevues avec les partenaires financiers
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| 4 |
Est-ce que les décideurs du gouvernement fédéral consultent les recherches de Metropolis? Est-ce que les ministères appuient la consultation et l’utilisation de la recherche dans le cadre de l’élaboration des politiques? |
- Nbre de décideurs associés à Metropolis (incluant la participation aux comités, listes de distribution, participation aux conférences, etc.)
- Politiques, procédures et directives ministérielles concernant la consultation et l’utilisation de la recherche
- Convivialité des produits de Metropolis, y compris les sites Web
- Opinions des intervenants
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- Examen de documents : politiques, directives, etc.
- Examen des rapports d’activité des centres et du Secrétariat
- Études de cas
- Enquête auprès des utilisateurs potentiels (fédéraux)
- Entrevues avec les partenaires financiers
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Est-ce que les connaissances transférées de Metropolis ont servi à éclairer et à influencer l’élaboration des politiques gouvernementales? (Cette question, de même que la Q.4, examinera un éventail d’utilisations possibles par les décideurs.) |
- Exemples de moyens par lesquels la recherche de Metropolis a éclairé et influencé l’élaboration de politiques (exposés, documents d’information, précis, MC et présentations au CT) ayant directement ou indirectement été influencés par des produits de Metropolis
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- Études de cas
- Enquête auprès des utilisateurs potentiels
- Entrevues avec les partenaires financiers
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Est-ce que les centres, le Secrétariat et le consortium fédéral agissent efficacement en tant que « courtiers » dans le cadre du processus de transfert des connaissances? (Un cadre décrivant les rôles et activités possibles des courtiers devra être élaboré.) |
- Processus des centres et du Secrétariat visant à établir un lien entre les producteurs de connaissances et les utilisateurs de connaissances, incluant les processus utilisés pour élaborer des produits de recherche à l’intention des décideurs
- Opinions des intervenants
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- Examen des rapports d’activité des centres et du Secrétariat
- Études de cas
- Enquête auprès des utilisateurs potentiels (fédéraux)
- Entrevues avec les partenaires financiers
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