Vérification interne de la gouvernance de la TI

Version texte : Organigramme de la DGGTI

  • Sous-ministre, CIC
    • SMA, Modernisation des services à la clientèle
      • Dirigeant principal de l'information et DG, DGGTI
        • Gestionnaire, DPI
        • Adjoint exécutif
      • Planifier
        • Directeur, SMGC
        • Directeur, Planification et Architecture
      • Construire
        • Directeur exécutif, Bureau de gestion de projet
          • Directeur, Gestion du portefeuille CSC
      • Exploiter
        • Directeur exécutif, Gestion des applications
          • Directeur, Systèmes de soutien des activités
          • Directeur, Systèmes ministériels
          • Directeur, Maintenance du SMGC
        • Directeur, Opérations informatiques
          • Régions / RSM
        • Directeur, Gestion de l’information
          • Gestionnaire de projet, SMGC
          • Gestionnaire fonctionnel du projet, SMGC

[Fin de la description textuelle - Retour à Figure1 : Organigramme de la DGGTI]

Version texte : Structure de gouvernance de la DGGTI

  • Le Conseil de l’architecture (CA), le Comité d’examen des projets de technologie de l’information (CEPTI) et le Comité des normes d’architecture (CNA) font rapport au DPI (Dirigeant principal de l’information).
  • Le DPI est membre de la Gouvernance de projet SMGC.
  • Le Comité de responsabilisation de gestion (CRG) fait rapport au Comité exécutif (COMEX).
  • Le Comité des services à la clientèle (CSC) fait rapport au COMEX.
  • Le SMA du MSC est membre de la Gouvernance de projet SMGC.
  • Le SMA du MSC est coprésident du Comité des services à la clientèle (CSC).
  • Le SMA du MSC est membre du COMEX.

[Fin de la description textuelle - Retour à Figure 2 : Structure de gouvernance de la DGGTI ]

Version texte : Aperçu des ressources de la DGGTI

  • Bureau du DG/DPI
    4 ETP
    A: 0,9M$
    B: 0M$
    Total: $0,9M
    • SMGC (Former reporting line)
      22 ETP
      A: 1,8M$
      B: 2,9M$
      Total: 4,7M$
    • Planification et Architecture
      26 ETP
      A: 3,5M$
      B: 2,0M$
      Total: 5,5M$
    • Bureau d’exécution des projets
      12 ETP
      A: 0,9M$
      B: 1,2M$
      Total: 2,1M$
    • Gestion des applications
      83 ETP
      A: 4,5M$
      B: 4,1M$
      Total: 8,6M$
    • Opérations informatiques
      118 ETP
      A: 19,7M$
      B: 23,9M$
      Total: 43,6 M$
    • Gestion de l’information
      90 ETP
      A: 6,0M$
      B: 4,4M$
      Total: 10,4M$

  • Total
    • Total de A : 37,3M$
    • Total de B : 36,5M$
    • Budget total DGGTI : 75,8M$
    • Total ETP: 355

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