Vérification de la sécurité au ministère
rapport sommaire final

3.6 Investissements en sécurité

Il existe un cadre stratégique valide en matière de sécurité, mais les investissements limités en sécurité nuisent à son efficacité. Par exemple, il n’existe pas de processus général de gestion à partir duquel on pourrait établir et contrôler les objectifs de sécurité de l’ensemble du Ministère, et le faible niveau des ressources signifie qu’il est peu probable que l’on respecte tous les objectifs existants. La Sécurité ministérielle ne dispose pas des ressources nécessaires pour garantir que les coordonnateurs de la sécurité reçoivent une formation équivalente aux niveaux requis pour leur poste. C’est ce qui entraîne les différences au chapitre de la sensibilisation aux questions de sécurité; c’est peut-être aussi la cause de la vigilance réduite au moment de détecter des infractions et des violations par rapport aux mesures de sécurité. Les gestionnaires locaux qui ont des responsabilités au chapitre de la sécurité ont dit que, de façon générale, ils ne pouvaient accorder la priorité aux mesures de sécurité en raison des autres priorités opérationnelles du Ministère, plus importantes.

Les investissements limités en sécurité n’ont pas été intégrés efficacement aux opérations à l’échelle du Ministère et des régions. À l’échelle du pays, les employés affectés à la sécurité ont tenté d’assurer le leadership nécessaire, mais ils n’ont pas été pleinement en mesure de le faire en raison des ressources limitées et du manque d’expérience et de formation. Le budget de la Sécurité ministérielle n’a pas été modifié depuis six ans, malgré les changements survenus dans l’environnement. Il faudrait en particulier améliorer la sécurité de la technologie de l’information, puisque l’environnement technique est en constante évolution et que l’on compte de plus en plus sur la technologie pour répondre aux exigences opérationnelles quotidiennes.

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